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會展公司

總結經驗,分析得失,為2016年工作謀篇布局

重慶渝開發股份有限公司網站  www.danaworlockdesign.com  2016/1/27  來源: 本站

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1月18日,會展中心在301會議室召開2015年度中層干部年終述職考評工作會議。各部門、分公司副經理以上管理人員參加了會議。會議由公司總經理陳尉綱主持。

公司17名中干及4名總監依次述職。述職人員準備充分,紛紛通過舉實例、列數據、圖文等方式,全面、客觀、深入的圍繞2015年個人履職情況、部門目標完成情況、存在的主要問題和困難、2016年主要目標及措施四個方面進行了述職匯報。與會領導認真聽取了各部門的匯報,并進行了中肯的點評。

公司副總經理鄒利贊揚本次述職匯報用數據說話,整體水平較好,要求各部門要深入分析工作中的得失,調整經營策略,向管理要效益,向規范制度要效益,迎接2016年的挑戰。

公司副總經理蔣煥兆指出,本次述職匯報內容翔實,但還需進一步提煉,突出亮點;各部門來年工作計劃不夠全面具體,特別是銷售部門,要充分結合經營現狀,明確2016年工作目標,爭取有新的突破。

公司總經理陳尉綱代表會展中心領導班子,對公司2015年取得的成績用“不辱使命”表示贊許,并對與會人員2015年的辛勤工作與努力拼搏表示感謝。陳總表示,在宏觀經濟下行的情況下,會展中心能逆勢而上,取得良好的成績,來之不易,并得到了上級單位的肯定,這得益于大家對會展行業的清楚認知,得益于大家的勤備工作,得益于上級公司的正確指導。

對于2016年的工作,陳總指出,一定要認清形勢,緊跟國家“去杠桿”、“去房地產庫存”、“去過剩產能”、“降成本”、“供給側改革”等戰略舉措,抓住降成本、提升有效供給的機遇,關注國家和重慶市從財稅、人工成本等方面出臺的一系列有助于會展行業發展的政策。要分析利用好這些政策,做好與相關部門的溝通協調工作,明年努力爭取到政府更大力度的支持。同時,我們要看到自身短板,在充分利用場館資源的情況下,提升展會質量,引進和培育高收入的展會。

陳總強調,2016年的工作重點是“保穩定、提效率、挖潛力、促增長”。圍繞這一重點,陳總逐一對各部門、分公司2016年工作進行簡明精準的定位和安排部署,提出來年的工作思路,希望各部門努力挖掘潛力,提升發展空間,有序的推進各項工作。

陳總向大家提出三點要求。一是要遵守政治紀律,做到遵法紀、守規矩、勤工作、勇擔當,傳遞正能量;二是要加大培訓力度,加強內訓,做好管理工作,部門內部及部門之間要圍繞流程的細化和執行多作培訓;新的《員工手冊》已修訂完成,各部門要加強學習,并嚴肅守則中的各項規定;三是強調履職履責,大家要各司其職,各盡其責,并按要求制訂履職履責重大責任追究辦法,必須以高度的責任心履行崗位職責。

最后,陳總要求在2015年度的考核工作中,要嚴格認真對待,程序上要公開透明,打破大鍋飯的格局,要以員工實際工作情況拉開差距,實行多勞多得,嚴格把關,做到公平公正。陳總指出,2015年我們打下了堅實的基礎,2016年我們目標清晰,盡管面臨挑戰,但是機遇良好,希望大家在上級單位的高標準嚴要求下,奮勇前進,實現更高的目標。

責任編輯: 系統管理員
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